Como contribuir para o planejamento de 2025 da sua empresa
E como automatizar seus processos com IA
Outubro chegou, e com ele, o início do planejamento do próximo ano.
Cabe ao time executivo traçar o plano para empresa vencer e atingir os objetivos do próximo ano. Mas, na verdade, o time operacional e gestão intermediária tem um papel essencial nesse processo.
Por que sua opinião é valiosa?
Porque a qualidade das decisões do time executivo depende diretamente da qualidade das informações fornecidas pela operação e gestão intermediária.
E para isso é necessário ter um fluxo livre de informação objetivas e claras - sem querer disfarçar resultados ruins - entre a operação e a alta gestão.
Como contribuir efetivamente?
Crie uma apresentação no Google Slides com suas reflexões e sugestões para 2025. Cada ponto abaixo pode ser um slide dessa apresentação:
1. Resumo do Ano: Compare metas e resultados obtidos. Qual é o resumo do plano que você executou durante o ano?
2. Destaques positivos: Quais foram as grandes vitórias do ano? O que podemos aprender com elas para aumentar investimento e replicar em outras ações?
3. Pontos de Melhoria: Analise as prioridades que não corresponderam às expectativas traçadas no início do ano. Por que elas não deram certo? Quais são os aprendizados?
4. Desafios Operacionais: Aponte quais são as dores do time que impediram resultados melhores. Falta maior alinhamento com áreas específicas do negócio? O time está estruturado da melhor forma para entregar os números e projetos estratégicos da empresa? Faltou recurso de algum lado?
5. Visão de Futuro: Faça o seguinte exercício - se você tivesse recursos infinitos (pessoas, ferramentas, orçamento), quais seriam as maiores alavancas de crescimento para sua operação?
Qual é o impacto da sua contribuição?
Por incrível que pareça, é difícil você ver esse tipo de apresentação sair proativamente de um analista ou de um coordenador. Ou seja, se você faz isso, você já sai na frente de uma galera.
Entre os principais impactos na sua carreira:
Você se destaca como um profissional com visão estratégica;
Fornece insights valiosos que podem não ser evidentes para a alta gestão;
Ajuda a alinhar expectativas entre todos os níveis da organização.
Acho que o ponto principal em todo esse processo é: não espere ser chamado para as discussões de estratégia. Seja proativo e demonstre que, além de executar, você pensa no futuro da sua área e da empresa.
Já está pensando no próximo ano? Esse é o momento pra começar. Pegue todas as suas anotações, resultados, projetos e mostre a sua visão de 2025.
Gambiarra da Semana: Como automatizar seus processos com IA
A gambiarra dessa semana é pensada para as pessoas que estão interessadas em usar mais IA, ChatGPT, mas não sabem exatamente como.
Uma forma que você pode fazer isso é utilizar os processos que você já tem mapeado hoje e perguntar pro próprio ChatGPT formas de automatizar as etapas desse processo.
Usando o Loom e o ChatGPT, você pode tirar ideias de como transformar tarefas manuais em automações. Isso vai simplificar seu fluxo de trabalho e liberar tempo para focar em atividades mais estratégicas.
O que vamos fazer:
Vamos gravar um processo utilizando o Loom ou outra ferramenta de gravação de tela;
Gerar um documento de processo a partir da sua transcrição;
Enviar um prompt para o chatGPT perguntando por possibilidades de automatizar etapas específicas do processo.
Você vai precisar:
De uma conta gratuita do Loom ou do Fireflies.ai, caso você tenha outra forma de gravar vídeos;
Uma conta gratuita no ChatGPT da Open AI.
Passo a Passo da Gambiarra
1. Grave seus processos: Utilize o Loom ou uma ferramenta similar para gravar vídeos dos seus processos diários. Isso serve como base para criar um documento de processo (SOP).
2. Gere um documento de processo com IA: Após gravar o vídeo, use a função de transcrição do Loom AI para criar o documento do processo. Este documento detalha cada etapa do processo gravado.
3. Análise com ChatGPT: Copie a transcrição do documento do processo e cole no ChatGPT. Peça sugestões sobre como automatizar cada etapa do processo descrito.
4. Implemente as sugestões: Use as recomendações do ChatGPT para implementar automações. Isso pode incluir a utilização de ferramentas adicionais como Outter AI ou Descript para transcrição e revisão.
5. Outras alternativas: Caso prefira outras ferramentas, como Fireflies AI, siga o mesmo procedimento: grave, transcreva e analise com IA.
Destaques da semana do Growth Digest
Tom Orbach: How to write a viral LinkedIn post - Tom explica que posts 'anti-profissionais' no LinkedIn têm mais chances de viralizar. Ao compartilhar histórias reais e imperfeitas, como conquistas comuns, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e experiências autênticas, os usuários podem se conectar melhor, quebrando as normas corporativas tradicionais - e viralizando.
Kyle Poyar: ICP marketing done right - No artigo, o Kyle destaca como a Mutiny, começando com um perfil de cliente ideal vagamente definido, aprimorou sua estratégia de marketing outbound através de seleção de contas baseada em dados e personalização em larga escala. O resultado foi um aumento significativo na geração do pipeline, de 15% a 45% de representatividade vindo de outbound.
Achado da semana
Tim Stoddart: O Tim é um hustler da internet. ele tem uma agência de marketing, um canal no youtube, uma newsletter, investe em outros negócios e é CEO da ConvertKit, um software de automação de marketing focado nos criadores de conteúdo.
Eu sinceramente não sei como ele toca tudo isso ao mesmo tempo, mas o que me chama mais atenção é a mentalidade dele da importância da marca pessoal como um gerador de oportunidades e a forma como ele gere suas fontes de renda.
Se você, como eu, está se aventurando nesse mundo de criação de conteúdo, recomendo muito o Substack dele, onde ele fala sobre criação e monetização de audiência, além de umas ideias loucas de outros empreendimentos.